Stellen- Schauen- Ordnung schaffen!
Entdecken und beseitigen Sie Systemstörungen in ihrer Unternehmung,
die Produktivität  und Kreativität lähmen !
Organisationsaufstellung
Die Methode der Organisationsaufstellungen können von aufstellenden Teams, Betrieben
und Firmen genutzt werden, um sich über
blockierende Konflikt und Strukturproblematiken im Unternehmen klar zu werden, in dem alle Mitarbeiter in sozialen
Bezügen leben und arbeiten. Die Organisationsaufstellungen sind ähnlich den Familienaufstellungen hervorragende Instrumente
der Personalentwicklung, Supervision und Führung. Entsprechende, zum Teil simple Maßnahmen und kleine Veränderungen in
den zwischenmenschlichen Beziehungen, lassen das System im entsprechenden Umfeld/Gefüge wieder reibungslos funktionieren.
Weiterhin gelang es dem Therapeuten Bert Hellinger, einen Weg zu finden, die im kollektiven Unterbewusstsein
einer Familie oder betrieblichen Gemeinschaft wirkenden Handlungsmuster sichtbar zu machen und aufzulösen. Diese
Belastung des „Gemeinschaftsgewissens" wirkt sich latent immer im System aus.
Unbewusst werden Handlungsmuster der Vorgängergeneration im Betrieb übernommen und gelebt. Sie leben diese oft zwanghaft
und blockieren kreatives Fortschreiten und Handeln, ohne zu ahnen, wodurch diese verursacht wurden.
Derartige schicksalhafte und belastende Verstrickungen dieser Arbeitsplatzkonflikte e.t.c, bleiben über betrieblichen
Generationen von Arbeitsgemeinschaften bestehen, bis es gelingt, diese Handlungsmuster entweder in einer ganzheitlichen
Supervision oder ganz speziell in einer Umfeldaufstellung sichtbar und für alle bewusst werden zu lassen und durch
entsprechende harmonisierende Eingriffe wieder in Ordnung zu bringen.
Anzeichen einer Systemstörung:
Hoher Krankenstand - unmotivierte Mitarbeiter- belastetes Betriebsklima durch Gezänk und Streiterei, die falschen
Mitarbeiter am falschen Platz. Es scheint, als läge ein Schatten über dem betrieblichen (Einzel-) System der
Unternehmung. Wie sehr sich solch eine Systemstörung auf Umsatz- und Rentabilität eines Unternehmens auswirkt, wird oft
erst im Nachhinein erkennbar, nachdem die Störungen durchschaut und zum Wohle aller korrigiert worden sind.
Hier können ständige systemische Aufstellungen die Situation bereinigen! Dies kommt nicht nur einer Führungskraft oder dem
Angestellten allein zugute, sondern jedem in der Gruppe, der in diese Konfliktsituation involviert ist.
Mit Hilfe dieser Aufstellungen kann man in kurzer Zeit relevante Informationen über die wirklichen Dynamiken in
Unternehmungen gewinnen. Schon geplante Maßnahmen lassen sich hervorragend im voraus testen, so dass am Ende oft
wichtige und wirklich wirkende und Gewinn bringende Lösungsansätze stehen.
|